การจัดการ Normalizing

ลูกค้าไม่เพียงแต่ต้องเลือกผู้ให้บริการที่มีอุปกรณ์ที่เชื่อถือได้ เทคโนโลยีที่แข็งแกร่ง บริการหลังการขายที่สมบูรณ์แบบ และการแลกเปลี่ยนบริการทางเทคนิคเป็นประจำ ที่สำคัญกว่านั้น ควรมีการจัดการเพื่อเสริมสร้างความตระหนักในการบริหารจัดการ การพึ่งพาตนเอง

เสริมสร้างการจัดการอุปกรณ์เพื่อให้แน่ใจว่าอุปกรณ์ทำงานตามปกติ ปรับปรุงการใช้อุปกรณ์และอัตราส่วนความสมบูรณ์แบบ ซึ่งจะปรับปรุงตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กรโดยตรง เพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร

เสริมสร้างต้นทุนการจัดการข้อมูล วัตถุดิบ การใช้พลังงาน ค่าจ้าง อุปกรณ์ ภาษี และข้อมูลการบัญชีต้นทุนอื่นๆ การควบคุม การจัดการ

 

1.ตามการใช้งานข้อกำหนดและคู่มือการใช้งาน การใช้อุปกรณ์อย่างมีเหตุผล ห้ามใช้งานเกินพิกัด

2. ให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการฝึกอบรมก่อนปฏิบัติงาน แลกเปลี่ยนกับซัพพลายเออร์ จากการไม่รู้เป็นความเข้าใจและดำเนินการบำรุงรักษาอุปกรณ์ประจำวันให้ดี

3.สร้างมาตรฐานระบบองค์กร ควบคุมพฤติกรรมของพนักงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการผลิตและการดำเนินงานปกติอย่างต่อเนื่อง

4.เคลียร์ภารกิจขององค์กร วางแผนวิสัยทัศน์องค์กร สร้างวัฒนธรรมองค์กร พัฒนากลยุทธ์องค์กร

 

ผู้บริหารได้กำไร

วัตถุประสงค์ในการจัดการ: บริษัท แสวงหาอายุขัยที่ยืนยาวและแข็งแกร่งขึ้นแทนที่จะใหญ่ขึ้น ทำให้บริษัทพัฒนาอย่างต่อเนื่องอย่างแท้จริง

พันธกิจของบริษัท: Bricmaker นำเสนออุปกรณ์และเทคโนโลยีคุณภาพสูงขึ้น เพื่อช่วยให้คุณได้รับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่มากขึ้นและตระหนักถึงคุณค่าชีวิตของคุณเอง!